新型軟管包裝在形狀及色彩上要求更高 根據 Montebello Packaging 公司銷售經理 John K. Iorii 先生的說法，去年，全球護 膚品市場的擴大為復合和鋁質軟管包裝的需求量增加創造了條件。 具體來說， 抗衰老護膚品 的市場在全球范圍內都有了很大的增長， 而這些產品大都使用軟管包裝， 不僅是因為消費者 需要也接受了這樣的產品， 更重要的是復合或鋁質軟管具有很好的滲透性， 對于那些對氧氣 或香味敏感的產品，這些特性正是化妝品和個人護理品所需要的。此外，很多過去將產品放 在罐子或瓶子里的化妝品或個人護理品公司， 現在都采用了軟管包裝， 因為這不僅可以滿足 消費者的要求， 使用方便， 而且還可以進一步擴大化妝品和或個人護理品的銷售。 另據報道， 最近在 Tube Council （軟管理事會）舉辦的比賽中，Montebello 公司為 Noxzema Soothe 公司和 Smooth Bikini Analgesic 公司提供的軟管，被選定為當年醫藥行業指定使用軟管。 麻州 Tubed Products LLC 公司的市場銷售副總裁 James Farley 先生說，該公司對新型 軟管形狀的要求越來越高， 希望以此可以適應更高檔的裝飾、 更高的質量和更多樣化的色彩 要求。他說：“所有的一切似乎都反映出了市場對于共擠式軟管包裝的傾向和必然趨勢，因 為這類軟管確實可以不斷創新，以滿足高層次消費者的需要”。Farley 先生還補充說，由 于對新型軟管包裝要求的提高， 從而也導致因生產能力擴大的額外投資。 比如要引進現代化 的貼標裝置、熱沖壓、絲印和膠印裝備等，以滿足客戶的需求。該公司為此設計了一系列新 型的軟管生產項目， 并實現了將一系列軟管包裝很好的結合， 在一些特殊的季節性禮包或相
關產品的生產中取得了不錯 的成績。 加拿大魁北克的 Amcor Plastube 公司銷售經理 Jennifer Hackett 女士說，因為美容業 的日漸成熟，消費者對包裝的視覺效果、封蓋和包裝的設計提出了更高的要求。她說：“我 們最近發現，軟管的顏色開始向類金屬色方向發展，如我們 Polyfoil 的側壁效果，修飾的 很簡單， 亮點在于沖壓的位置是在側壁和封蓋上”。 此外， Polyfoil 軟管最近被 John Freida 公司所使用，該公司幫助美國 Tony&Guy（TIGI）公司開發了一種叫做 Codky 的毛發增濃膏， Hackett 女士說，Polyfoil 的銀色側壁更顯示出了產品漂亮的包裝外觀，采用倒立的封蓋 （TIGI 自己的專利），使軟管倒立，讓此產品散發出一種與眾不同的魅力。 日化產品管狀包裝的灌裝機面臨挑戰 一直以來， 影響管狀包裝灌裝機的最大問題是： 如何從將批號和有效日期等信息的刻印 階段過渡到這些信息直接打印在管狀包裝上。 新澤西州 Fairfield 的 IWKA Pack System Inc.公司市場銷售部主任 Bernie Conlon 先 生評論說： “像批號和有效日期等信息一直是被刻印在管狀包裝的封口處， 由于采用浮刻方 式，一般比較難辨認。而許多化妝品生產商正在討論采用新的替代方法，如用激光或噴墨打 印，將這些數據打印到管狀包裝上。顯然，這就要求在有打印字符的區域，產生一些特定的 藝術效果。因為一旦打印上字符后，就需要有一種可視閱讀系統來保證所打印的字符清晰、 可辨。也就是說在灌裝機上，還需要安裝打印機或攝像機，但這樣就增加了調試時間，甚至 有可能造成機器工作的混亂”。 按照 Conlon 先生的說法，意味著要擴大化妝品包裝軟管的直徑，即從原來的 52 mm 擴 大到現在的 60 mm，從而會給目前的灌裝設備造成問題。他說：“如果不改裝現有設備，目 前的機器是不可能處理新尺寸包裝的，而新開發的設備也需要將這一較大的尺寸作為新標 準。” 根據 IWKA 公司目前的情況，公司擁有一臺 TFS 80-1 型軟管灌裝機，因為配備了有效的 伺服技術，可以靈活生產直徑 60 mm 以下的所有軟管包裝，一個噴嘴，每小時就可以灌裝 100 個管。 從市場角度考慮，軟管灌裝機經歷了從發展到鞏固的幾個階段。White 先生說：“經過 幾年市場的競爭，我們看到很多大企業變得更強大，而也有不少小企業則被市場淘汰掉了。 現在，市場上推出的大部分新設備都被 PG、Unilever 這樣的大公司買去了。” 如何成為美國日化產品管狀包裝的供應商？ 為了提高品牌效應，家用管狀用品的裝飾性外包裝也在不斷革新，因此，其供貨商必須 面臨更大的競爭壓力。 一般消費者所喜歡的產品，都是設計美觀、便于生活中使用的，而包括從護膚品到牙膏
的管狀包裝正因為滿足這樣的條件而倍受歡迎。同樣，消費者還會抱有這樣的想法：“新推 出的產品能給我帶來什么？”而這種思想又進一步促使化妝品和個人護理品生產商不斷推 出最新的產品和包裝，但又必須不增加成本。為了實現這一目標，生產商必須為包裝品供應 商不斷地進行研發工作，而使他們花最少的錢、得到最多的東西。 海外競爭日趨激烈 在過去十年中，海外的包裝品供貨商一直緊隨其北美競爭對手的腳步，最近幾年，這種 競爭壓力愈發明顯。 家用化妝品、 個人護理品和香水制造商開始越來越多地轉向與海外供貨 商合作，如中國、韓國、印度、巴基斯坦、墨西哥和哥斯達黎加等，因為這些國家的勞務費 用比北美低。從這些國家尋求包裝資源要比從歐美制造商那里購買同樣的包裝資源更便宜， 且供貨速度更快。 這一情況導致越來越多的包裝供貨商面臨競爭的壓力， 因此大部分廠商必 須對他們的核心貿易策略進行調整；另一方面，為了保持在海外市場的利益，他們還要采取 與海外公司合作的方式。 對終端用戶來說， 家用管狀包裝品從訂貨到交貨的時間較長， 這是一直以來都未能解決 的問題。業內人士說，產生這一僵局的原因是由于大型牙膏生產商如 PG、高露潔等公司造 成的，他們的產品擁有大量客戶，產品也占據了全球大部分的市場，從而迫使其它公司只好 在這些市場以外的地方尋求市場。當然，這些原因并不是最主要的，而向海外訂貨和價格才 是根本。 麻州 Walpole 的包裝品灌裝公司總經理 Christopher White 先生根據他的觀察說： “我 認為現在的公司都在海外尋求交貨時間更快和價格更便宜的合作伙伴， 這是資本社會的市場 貿易模式。對于美國國內的底線是，我們必須設法使交貨時間更快，并生產出比競爭對手更 優秀的和帶有現代圖案的管狀包裝品”。White 先生補充說：“通常，建立一條生產線的費 用超過 1,000 萬美元，所以我不能想象外國公司會將這么大的資金投資入到新的生產線中， 除非從國內公司那里接受到了很大的委托任務”。