日前，全球最大化妝品集團歐萊雅正式宣布，停止其旗下卡尼爾品牌產品在中國市場的銷售，主要涉及護膚品、染發產品等。據了解，這是繼露華濃在2013年最后一天“告別”中國后，國際品牌在中國化妝品戰線上又一場撤退。對此，有關專家表示，卡尼爾退出中國市場表明了亞太市場的競爭已經越來越激烈，同時也給了中本土化妝品牌依靠知識產權打“翻身仗”的機會。
打造本土品牌
廣大中國消費者還記得，早在2003年歐萊雅收購羽西和小護士時，中國本土化妝品企業明顯受到國外品牌沖擊。隨后，以隆力奇為代表的一批本土日化企業，利用產品差異化及渠道下沉優勢，很快又搶占了屬于自己的市場。此次外資化妝品企業集體“出逃”，又給深耕中低端市場多年的本土企業帶來了一次“突圍”良機。
在北京的某家超市，一位女士走到化妝品區，隨手拿了幾盒百雀羚放在了購物籃里，絲毫沒有半點的猶豫。“這個牌子我用了十幾年了，相比國外某些品牌的化妝品，我認為本土的化妝品價格低廉，效果好，更接‘地氣’。”該女士接受中國知識產權報記者采訪時表示。
對于百雀羚，幾乎每一個消費者對它都有一份特殊的記憶：繪滿五彩小鳥的深藍色鐵盒，銀白鋁箔蓋著的白色膏體，不用湊近就可以聞到的濃郁香味。自從上個世紀30年代上海富貝康家用化學品無限公司研制出百雀羚香脂，百雀羚引領的本土化妝品就從此成為時尚的詮釋者。但進入上世紀90年代后，上海鳳凰公司先后與歐洲兩大國際巨頭英國聯合利華、德國拜爾斯道夫建立了合資公司，生產旁氏及妮維雅品牌產品。擅長廣告營銷的外資品牌很快讓百雀羚等民族品牌嘗盡苦頭，恍惚間就丟失了半壁江山。#p#分頁標題#e#
隨后，百雀羚開始在打造品牌上尋求突破口，同時也豐富了旗下的產品線。“護膚品上市后，受到了消費者的好評，目前已經占銷售總額的五成比例。新系列未來可能達到35個單品。”百雀羚鄭州代理商河南駿達貿易有限公司總經理何乘達向記者分析，售價2元左右的傳統鐵盒霜、凡士林霜可能在價格、形象上更適合中老年消費者，而新推出的草本系列則迎合了年輕消費者的需求，因此百雀羚公司目前仍沒有淘汰老品。
百雀羚之所以能夠迅速打開市場“起死回生”，有關專家認為主要還是得益于品牌的力量。但不管是渠道改革還是推出新品，百雀羚正在努力轉型。對于力圖卷土重來的百雀羚，人們希望這個中華老字號在短暫的“睡眠”之后，猶如蘇醒的雄獅，仍顯示出勃勃生機，成為名副其實的不老傳說。
開拓國際市場
中國在化妝品的研究中雖然起步較晚，但是國內外對化妝品需求的日益增長，且專利申請量整體呈現快速增長的趨勢，表明作為朝陽行業之一的化妝品行業在我國仍具有廣闊的發展空間。目前，國外企業已經在國內展開了大范圍的專利布局，并對國內企業形成威脅。但是，隨著國內日化企業和研發團隊實力的不斷增強，以及知識產權保護意識的不斷提高，我國的化妝品產品已經在國內市場站穩腳跟，并逐漸打入全球市場。#p#分頁標題#e#
2013年6月，上海家化公司的品牌佰草集進駐德國最大的化妝品零售渠道道格拉斯，上海家化方面表示，目前佰草集已經進入了道格拉斯25家門店，其中含各類典型門店。上海家化并表示，佰草集通過了嚴苛的品質標準，克服了當地對中國制造接受度較低的障礙，以中國品牌輸出的方式進入德國道格拉斯渠道，其中草藥護膚的品牌理念獲得了包括道格拉斯門店經理、美容顧問和當地消費者的高度認可。
據介紹，道格拉斯渠道當時只有兩個亞洲品牌，均來自日本，佰草集因此也成為發展中國家首個進入道格拉斯渠道的品牌。“道格拉斯是世界上對于品牌要求最嚴格的美容產品零售渠道之一。每年想進入道格拉斯渠道的品牌無數，真正能獲得入場券的品牌卻是極其少數。”上海家化相關負責人表示。
據了解，百雀羚早在2008年在其開創的草本系列的包裝上進行了創新，“天圓地方”的包裝設計，瓶形都是由香港知名設計師設計的，并已提交了專利申請。而佰草集多年來立足中藥護膚傳統不斷創新，目前已獲得中國專利100多件，并已向日本、美國、澳大利亞等多個國家和地區提交了發明專利申請。正是憑著著這些知識產權優勢，國內化妝品牌的產品質量和含金量有了進一步的提升，進而決定了企業品牌的知名度和美譽度，從而提高了企業在國內外市場的競爭力。#p#分頁標題#e#
“正是百雀羚、佰草集、相宜本草等優秀品牌的崛起，讓消費者在開架化妝品中有了更多的選擇，使得國際品牌在中國市場的感受到了來自本土品牌的沖擊。”有關專家表示，民族品牌若想生存，真正的方法只有自己在競爭中轉型，改變品牌營銷思路，用有限的資金集中在品牌經營、技術研發和產品設計上，致力于強化企業的“核心業務”以提高產品的專利含金量在激烈的市場競爭中立足和發展。
化妝品包裝行業新聞
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